TUGAS SOFT SKILL MINGGU 5

RACHEL AZKADELA (25215485)

SINTA AYU OKFITA (26215547)

TUGAS MINGGU 5:

1.       APLIKASI (TERAPKAN) FUNGSI MANAJEMEN PADA SUATU PERUSAHAAN YANG REAL (NYATA). NAMA PERUSAHAAN, PRODUK YANG DI BUAT, DI BIDANG APA SAJA?

·         Nama Perusahaan  :

PT. Pratama abadi Industri adalah mitra kerja Nike-Indo Coorporation di Indonesia.

·         Produk Yang Di Buat  :

adult dan kids. Contoh jenis sepatu tipe adult adalah street max cal, kennedy XC, xcellerator dan lainnya. Contoh jenis sepatu tipe kids adalah a max iconic, NIKEimpax turn, NIKE Sharksin dan lainnya.

·         Bidang  :

Usaha manufaktur sepatu lari (running shoes)

2.       BUATLAH SKEMA CIRI-CIRI MANAJER PROFESIONAL, KETERAMPILAN MANAJER YANG DI BUTUHKAN!

·         Ciri - Ciri Manajemen Profesional
1.    Menyenangkan
2.    Membahagiakan
3.    Membanggakan
4.    Memiliki Hi Tech ( High Technology)
5.    Memiliki Hi Touch (High Touch)

·         Keterampilan Manajer yang Dibutuhkan

A.      Ricky W. Griffin
   

1. Keterampilan manajemen waktu  adalah keterampilan yang merujuk pada kemampuan seorang manajer untuk menggunakan waktu yang dimilikinya secara bijaksana.

2. Keterampilan membuat keputusan adalah kemampuan untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara terbaik dalam memecahkannya. Kemampuan membuat keputusan adalah paling utama bagi seorang manajer, terutama bagi kelompok manajer atas (top manager). tiga langkah dalam pembuatan keputusan. Pertama, seorang manajer harus mendefinisikan masalah dan mencari berbagai alternatif yang dapat diambil untuk menyelesaikannya. Kedua, manajer harus mengevaluasi setiap alternatif yang ada dan memilih sebuah alternatif yang dianggap paling baik. Dan terakhir, manajer harus mengimplementasikan alternatif yang telah ia pilih serta mengawasi dan mengevaluasinya agar tetap berada di jalur yang benar

B.      Robert L. Katz pada tahun 1970-an mengemukakan bahwa setiap manajer membutuhkan minimal tiga keterampilan dasar.

1. Keterampilan konseptual (conceptional skill) adalah Manajer tingkat atas (top manager) harus memiliki keterampilan untuk membuat konsep, ide, dan gagasan demi kemajuan organisasi. Gagasan atau ide serta konsep tersebut harus dijabarkan menjadi suatu rencana kegiatan untuk mewujudkan gagasan atau konsep. Proses penjabaran ide menjadi suatu rencana kerja yang kongkret, disebut proses perencanaan atau planning. Keterampilan konsepsional merupakan keterampilan untuk membuat rencana kerja.

 2. Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill) adalah keterampilan berkomunikasi atau keterampilan berhubungan dengan orang lain, disebut keterampilan kemanusiaan. Komunikasi yang persuasif harus diciptakan oleh manajer terhadap bawahan yang dipimpinnya. Dengan komunikasi yang persuasif, bersahabat, dan kebapakan akan membuat karyawan merasa dihargai dan kemudian mereka akan bersikap terbuka kepada atasan. Keterampilan berkomunikasi diperlukan, baik pada tingkatan manajemen atas, menengah, maupun bawah.

3. Keterampilan teknis (technical skill) adalah Keterampilan manajer pada tingkat lebih rendah. Keterampilan teknis merupakan kemampuan untuk menjalankan suatu pekerjaan tertentu, misalnya menggunakan program komputer, memperbaiki mesin, membuat kursi, akuntansi dan lain-lain.